El director ejecutivo del hospital Zenón Videla Dorna de San Miguel del Monte, Nicolás Jurao, brindó ayer una entrevista en el canal de streaming de Fuerza Patria, donde facilitó detalles de la situación que atraviesa ese centro de salud debido a la falta de respuesta de los centros de atención municipales y puso de relieve los violentos recortes llevados adelante por el gobierno del presidente de la Nación, Javier Milei, respecto de medicamentos oncológicos de los que debió hacerse cargo el gobierno provincial.
“El esfuerzo de la Provincia no es del doble sino del triple, porque el gobierno nacional cortó todo tipo de programas nacionales que existían desde hace muchos años y de medicamentos oncológicos, que se interrumpieron de forma abrupta. La Provincia eligió hacerse cargo de eso, cuando el gobierno nacional le recortó 12 mil millones de pesos al gobierno de Axel Kicillof”, dijo Nicolás Jurao, director ejecutivo del Hospital Zenón Videla Dorna. “A pesar de eso se entregan ambulancias de alta complejidad y se inauguran Centros de Atención Primaria a la Salud todo el tiempo”, contrapuso.
El cuadro de situación dado a conocer por Jurao habla de la dificultad general de la población en el acceso a las prepagas, cuyos aumentos fueron liberados por el gobierno nacional, lo cual sobrecargó el sistema de salud pública, que en Monte recae siempre en el hospital. “Aumenta día a día la demanda, porque las personas ya no van a un centro privado, sino que vienen al hospital”, dijo el director. A esa situación se suma una constante: la falta de respuesta de los centros de atención primaria de la salud dependiente del municipio, que no contienen la demanda de los vecinos en los barrios.
El CAPS del barrio Esperanza inaugurado el 25 de junio pasado por el gobernador, Axel Kicillof, demandó una inversión de 1500 millones de pesos, exclusivamente aportados por el gobierno provincial. Tiene una superficie total de 457,90 m2, cuenta con 6 consultorios: 4 de atención general, uno odontológico y uno ginecológico con baño incluido. El edificio también tiene enfermería, vacunatorio, dispensario de medicamentos, dos oficinas y un salón para uso comunitario. Ese, como los demás CAPS, son administrados por la Subsecretaría de Salud Municipal, a cargo de Karina Basterreix.
El hospital, sin red
La gran cantidad de casos de bronquiolitis en niños desnudaron la falta de contención de los CAPS. “Hasta el lunes pasado llevamos 1856 pacientes con bronquiolitis en el hospital. Siempre se contuvieron esos casos en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS). Esas familias conseguían antes ese nivel de atención cerca de su casa, con mayor o menor recursos de acuerdo a la administración, pero ese papá o esa mamá que tenía al nene con fiebre y dificultad respiratoria y con moquitos ahora va directo al hospital”, reveló Jurao para ejemplificar la falta de respuestas del municipio. Es que recae sobre los centros de atención del municipio una queja generalizada: no tienen oferta de atención médica que contengan la demanda de los vecinos en los barrios y entonces es el hospital quien debe solucionar esos problemas.
Los pacientes llegan con cuatro o cinco días de evolución en el cuadro y han llegado en “grave estado al hospital, sin pasar por el CAPS”. Eso repercute en toda la estructura del hospital, que debió convertir una oficina en un consultorio para contener la demanda. “Uno naturaliza ante la falta de respuesta a lo largo de los años y planifica sin esperar que ese nene o nena llegue al hospital con una atención en los centros municipales”. Nicolás Jurao contó que debieron disponer de dos pediatras todos los días, de lunes a lunes, para contener la demanda. Y tener un segundo consultorio en externos para evitar que los pacientes enfermos se crucen con quienes van a la consulta.
La lógica de la atención primaria de la salud indica que hay que tratar de que las personas encuentren en los CAPS el primer contacto médico y que el personal del CAPS mantenga una relación fluida con el hospital. Ninguna de las dos premisas se cumplen en Monte.
La actual situación de las salitas en los barrios se traslada en números al hospital. Durante 2019, el hospital Zenón Videla Dorna atendió 52.500 pacientes entre guardias y consultorios externos. Ese número creció hasta los 141.000 atenciones durante todo 2024 y “este año vamos a cerrar con más de 150.000 pacientes atendidos”, dijo Jurao. “Tenemos más ofertas en consultorios externos, que es un servicio que deberían ofrecerlos los CAPS, estando cerca de los vecinos. Hoy existe una gran falencia en el vínculo entre el trabajo que hacemos en el hospital con los centros de atención municipales”.
Díganme, como hace.kicillof para hacer lo que el gobierno nacional deja de hacer, máxime con la deuda que nación tiene con provincia ! Felicitaciones para Kicillof por ser distinto !!!
Mujica Raúl
Bueno que pena que pase esto pero seguramente muchos Monteses votaron al payaso que hoy esta como presidente a llorar al campito
Ya que está ese organismo que es es ong qué ayuda la Margarita Grondona me parece que se llama no se puede conseguir que haga una clínica privada para que ayude al hospital a salir con todo esto y ya que Monte a crecido mucho y el hospital no da abasto y también pasa con el same no tienen médico te mandan enfermeros y eso no es asi